Fluidra explica los retos de una empresa familiar como empresa cotizada y sus estrategias de futuro

El Consejero Delegado de Fluidra, Eloi Planes, ha sido esta mañana el protagonista del acto-coloquio organizado por el Centro Empresa Familiar e Iniciativa Emprendedora del IESE (CEFIE)  y el Grupo Inforpress en la sede de la escuela de negocios en Barcelona. El principal directivo de la multinacional española ha desgranado ante la cincuentena de asistentes y tras la introducción del director del CEFIE, Mathieu Carenzo, los principales retos que debe superar una compañía familiar de éxito que salte al parqué, así como ha detallado la evolución estratégica realizada por la compañía para adaptarse a la nueva situación económica.

En su exposición, Eloi Planes ha repasado los momentos más destacables de la trayectoria de su empresa familiar: desde sus inicios en 1969 como compañía especializada en la fabricación y distribución de equipamientos para piscinas, hasta convertirse en una empresa cotizada y líder dedicada al mundo del agua,  presente en 32 países y que distribuye a más de 170.

El Consejero Delegado de Fluidra ha hecho hincapié en que en el ADN de la compañía siempre ha formado parte la vocación internacional. Sus primeros pasos fuera de las fronteras españolas ya los dio a principios de los años 70 con la creación en 1976 de la primera delegación propia en Francia.

La expansión internacional y la diversificación en cuatro unidades de negocio (piscinas, tratamiento de aguas, conducción de fluidos y riego) han permitido a la compañía superar los entornos económicos más turbulentos.  Eloi Planes se adentró en las dificultades que deben superar las compañías ante el nuevo ciclo económico y explicó las soluciones adoptadas por Fluidra. La multinacional ha revisado su plan estratégico y ha decidido seguir apostando por un enfoque basado en la internacionalización, la innovación y la diversificación, pero reforzando su posición en términos de eficiencia. Para ello la compañía aplica en la actualidad una filosofía de Lean Management basada en la cultura de la mejora continua enfocada al cliente.

Por su parte, la presidenta del Grupo Inforpress, Nuria Vilanova, ha explicado las claves de la comunicación en una salida a bolsa. La comunicación es una parte estratégica en este tipo de operaciones que debe acompañar todo el proceso. Desde la fase previa en la que se busca la máxima generación de marca y construcción de reputación de la compañía, pasando por la generación de expectación ante la salida hasta el apoyo a la venta en la fase final del proyecto.

Los organizadores del acto

El Centro de Investigación Empresa Familiar e Iniciativa Emprendedora (CEFIE), creado por el IESE, es una plataforma de trabajo interdisciplinaria concebida para profundizar en el conocimiento de los problemas y retos que afrontan los emprendedores y las empresas familiares. El Centro tiene por misión fomentar y apoyar la iniciativa emprendedora y la empresa familiar mediante la investigación, la divulgación y el intercambio de información y experiencias entre la comunidad académica y la empresarial así como el fomento de actividades de apoyo a los emprendedores e inversores.

Grupo Inforpress, la mayor consultora de Relaciones Públicas en España y Portugal, nació en 1988 para crear vías de comunicación eficaces entre las empresas y sus diferentes públicos. Con 160 consultores en plantilla, cuenta con equipos especializados por sectores verticales (salud, consumo, financiero, tecnología e institucional) y transversales (comunicación corporativa, crisis, interna, public affairs, eventos, publicaciones, diseño, responsabilidad corporativa, investigación y formación). Con oficinas en Madrid, Barcelona, Valencia, Bilbao, Sevilla, Málaga, Santiago de Compostela, Lisboa,  Oporto y Bruselas, es la única agencia española presente en el ranking de las cien mayores del mundo. Holmes Report, máximo referente mundial en el ámbito de las relaciones públicas, ha reconocido a Inforpress en 2009 como la cuarta mejor agencia para trabajar en Europa.